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    工作分析與定崗定編的困惑 工作分析與定崗定編的方法論 工作分析與定崗定編的價值 工作分析與定崗定編案例

    工作分析與定崗定編是什么

    工作分析又稱職務分析(job analysis) ,工作分析是一種系統地收集與職位有關信息的過程,包括任職條件、工作職責、工作內容、工作條件、工作溝通以及工作的其他特征。崗位的設定,是在組織分析與優化的基礎上,通過細化的工作職責梳理與分析得以確立。崗位設定的同時,會對崗位進行編制的規劃,以為未來的人員配置提供參考。工作分析、定崗定編是企業崗位管理中的一項基礎性的工作。它涉及企業業務目標的分解落實、員工能力和數量的匹配,從而影響到企業運營成本的降低和效率的提高。


    當前企業可能面臨的定崗定編問題

    1、崗位設置不合理、崗位職責不清晰,不同崗位職責交叉、重疊、職責真空導致相互扯皮等現象

    2、人員進出無標準,過于隨意,

    3、產生人員冗余或忙閑不均,由此也會帶來內部的不公平,引發一系列的矛盾,造成管理的低效率;

    4、很多企業的人員工作飽和度不高,導致人員均勞產率偏低;人均勞產率成為企業定崗定編的溫度計,是企業崗位人員配置是否合理的一個直觀的指標。

    5、定崗定編直接影響人工成本的預算與控制,定崗定編的財務結果體現在對人工成本的合理規劃與控制上,不合理的安排,很容易給企業帶來沉重的負擔、造成資源的浪費。



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