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    人才評估面臨的挑戰 人才測評的解決之道 人才測評的價值

    中國有句俗話“得人心者,得天下”,講的是要順應民意。然而欲“得人心”首在“知人心”,簡單就是領導者要了解民意,其實從人才測評的角度還可以做出另外的解釋 ——“了解員工的能力和想法”。GECEO杰克•韋爾奇曾經說:“什么是人力資源,是替你工作的人,是他們頭腦中的想法和工作的能力”,人才測評便是幫助領導者“知人心”的理論和方法。

    您是否正在面對如下問題嗎?

    總是找不到合適的人才,即使找到了也留不;

    總是花大量的培訓經費,可經濟效益未見改善;

    總是組織績效考核評估,可員工績效依然低下;

    總是提高員工工資水平,可員工仍然怨聲載道;

    ……


    您知道這是什么原因嗎?

    大部分企業選人評直覺、靠經驗,缺乏科學的測評方法;

    大部分企業培訓忽略了客觀需求,缺乏理性地需求分析;

    大部分企業考核動機與目的錯位,缺乏關注績效的改善;

    大部分企業關注薪酬外部公平性,缺乏必要內部公平性;

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