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    轉型、重塑與創新管理開拓通往未來之

    解決方案 /SOLUTION
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    集團化人力資源管理面臨的問題與挑戰 集團化人力資源管理的解決方案 集團一體化人力資源咨詢的成果與收益

    主要成果:

    集團組織與職位體系

    任職資格管理辦法

    集團招聘體系設計

    集團薪酬制度設

    集團培訓體系設計

    集團人力資源管控權限劃分

    《業務單元高管流轉管理辦法》

    《外派人員管理辦法》

    《集團人才梯隊管理辦法》

    《集團薪酬體系管理辦法》

    《子公司高管考核激勵方案》



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